一、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的開(kāi)工需要大量的閥門(mén)產(chǎn)品配套;
二、隨著WTO的加入,貿(mào)易門(mén)坎降低以及發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),中國(guó)正逐漸成為世界上zui大的加工廠這一趨勢(shì)的顯現(xiàn),閥門(mén)產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。
那么如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇,加快閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士從以下幾個(gè)方面作了分析:
三、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組,盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。 閥門(mén)行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家,年銷售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家,超過(guò)一個(gè)億的3家,2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國(guó)內(nèi)*也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力,與同行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀,除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外,zui有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。這是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法,也是今后一個(gè)時(shí)期閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。