導(dǎo)讀：從環(huán)保到環(huán)保產(chǎn)業(yè)到底有多遠(yuǎn)？環(huán)保產(chǎn)業(yè)就站在環(huán)保的身后。環(huán)保業(yè)并非微利產(chǎn)業(yè)，隨著國家加大對環(huán)保事業(yè)的支持和對市場有效監(jiān)管的力度，它將真正成為國民經(jīng)濟(jì)舉足輕重的增長點(diǎn)。環(huán)保的產(chǎn)業(yè)化引得無數(shù)投資者都躍躍欲試，想分享這塊綠色大蛋糕。
　　
　　融入盛宴之中
　　
　　有觀察者分析，環(huán)保在產(chǎn)業(yè)和投資上都正在出現(xiàn)一輪熱潮，真正的黃金期已然姍姍來遲。
　　
　　然而，環(huán)保產(chǎn)業(yè)絕不僅是傳統(tǒng)垃圾回收甚或電子垃圾回收，它廣泛涉及了廢水處理、廢棄物處理和循環(huán)使用、大氣污染控制、噪聲控制等領(lǐng)域。
　　
　　早在1972年，OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）就提出了PPP原則，即污染者付費(fèi)原則，以解決誰為環(huán)保買單的難題。不過，對于一個產(chǎn)業(yè)來說，僅有買單人還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，究竟誰來提供原料，又有誰來制作這一盛宴，讓買單人享用，并真正完成買單的過程，則顯得更為重要。
　　
　　在西方，這個“設(shè)宴”和“買單”的過程早已是一種常態(tài)，環(huán)保也早已成為公認(rèn)的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。尤其在歐美一些國家，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占據(jù)著國內(nèi)生產(chǎn)總值重要的一席之地。中國，也正在融入這個“大宴席”之中。
　　
　　僅就中國目前的基本形勢和化背景下的競爭格局而言，環(huán)保在國內(nèi)蘊(yùn)藏著巨大的產(chǎn)業(yè)機(jī)會這一論斷幾乎是無可爭議的；同時，這個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)有著可觀的上升空間與超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿σ沧圆淮浴?br />　　
　　近些年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的突破性增長，主要是因?yàn)閲覍Νh(huán)保問題重視程度越來越高，新環(huán)保措施的出臺與既有措施的執(zhí)行力度都得到了*推進(jìn)。同時發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級帶來的舊產(chǎn)業(yè)、舊工藝更新?lián)Q代，擴(kuò)大了市場對環(huán)保設(shè)備的需求。
　　
　　市場需求對一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，越多的企業(yè)應(yīng)用環(huán)保設(shè)備和技術(shù)或向環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)變，為此提供技術(shù)和設(shè)備及相關(guān)服務(wù)的環(huán)保企業(yè)的日子就越紅火。
　　
　　請看一組有關(guān)中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)——
　　
　　1,119億元：“十五”期間，中國*財(cái)政安排環(huán)境保護(hù)資金1,119億元人民幣，其中包括國債資金安排1,083億元人民幣，1996年到2004年，中國環(huán)境污染治理投入達(dá)到9,522.7億元人民幣，占同期GDP的1.0%，2006年，環(huán)境保護(hù)支出科目被正式納入國家財(cái)政預(yù)算；
　　
　　12,000家：目前化工、輕工、電力、煤炭、機(jī)械、建材等行業(yè)5,000多家企業(yè)通過了清潔生產(chǎn)審核，全國已有12,000多家企業(yè)獲得了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，800多個企業(yè)、18,000多種規(guī)格型號產(chǎn)品獲得環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證，年產(chǎn)值約600億元人民幣；
　　
　　10%：據(jù)國家環(huán)?？偩滞嘎?，中國的環(huán)境污染帶來的經(jīng)濟(jì)損失可能占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%左右。這也從另一個角度意味著，每減少1%的污染，就提升了1%國內(nèi)生產(chǎn)總值。
　　
　　市場化不足亂象叢生
　　
　　“目前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)特別是環(huán)保產(chǎn)業(yè)還未真正市場化。”業(yè)內(nèi)人士指出，目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)魚龍混雜，聚集了3萬家企業(yè)，參差不齊，企業(yè)間相互壓價、招投標(biāo)暗箱操作等惡性不正當(dāng)競爭充斥產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
　　
　　“現(xiàn)在大家不是靠自身的技術(shù)和資金實(shí)力開展競爭而是拼關(guān)系，幾個人圍著一個政府官員轉(zhuǎn)，有了關(guān)系才能搞到項(xiàng)目才能*，這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受太多認(rèn)為因素，水不是一般的深。”該業(yè)內(nèi)人士不無憂慮地表示，國家除了出臺《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》之外，更重要的是要縷順整個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的管理體系，真正發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。
　　
　　作為企業(yè)主代表，胡文對上述亂象也是極為認(rèn)同。他表示，“3萬多家企業(yè)，軍閥混戰(zhàn)，成本太高，不利于產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。其實(shí)，全國各地東西南北有那么幾十家大型企業(yè)就夠了，國外也是如此，我也在尋找好的戰(zhàn)艦收編自己的公司。”
　　
　　感同深受的不只胡文一人。公開信息顯示，作為國內(nèi)目前規(guī)模較大的污水處理公司，碧水源的業(yè)務(wù)大多與地方政府項(xiàng)目有關(guān)，目前已與地方城投等企業(yè)建立了約20家合資公司。通過與當(dāng)?shù)爻峭镀髽I(yè)合資，得以短時間內(nèi)在各地方拿單，開展污水處理等業(yè)務(wù)。
　　
　　不過，碧水源參與地方政府污水處理的項(xiàng)目運(yùn)作多為BT模式，即需要其先自行墊付大量工程款，地方政府再分期付款。
　　
　　據(jù)碧水源2013年半年報顯示，截至2013年6月末，碧水源*應(yīng)收款報告期末余額較期初增加6.25億元，增加了63.38%，主要是報告期內(nèi)BT項(xiàng)目的投資撥款增加所致。
　　
　　而在同期，碧水源實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.23億元，同比增加76.56%。目前，地方政府大量工程款尚未回收，應(yīng)收款項(xiàng)遠(yuǎn)高于收入。截至2013年上半年，碧水源經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額為-3.69億元，同比減少80.55%，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-7.4億元，同比減少了42.86%，現(xiàn)金流趨緊。
　　
　　“強(qiáng)者恒強(qiáng)”趨勢延續(xù)
　　
　　在政策力推下，環(huán)保行業(yè)景氣度不斷提升，不少公司爭相涌入其中。值得注意的是，由于國內(nèi)環(huán)保行業(yè)仍處于成長階段，行業(yè)整體呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的趨勢。這一點(diǎn)從相關(guān)公司的中報業(yè)績表現(xiàn)上再次得到驗(yàn)證。
　　
　　據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)前熱門的工業(yè)除塵、脫硫脫硝和垃圾發(fā)電等環(huán)保細(xì)分板塊，上半年業(yè)績同比增幅達(dá)100%以上的公司均為。例如，工業(yè)除塵領(lǐng)域的三維絲和菲力環(huán)保，脫硫脫硝領(lǐng)域的中電遠(yuǎn)達(dá)和國電清新，以及垃圾發(fā)電領(lǐng)域的盛運(yùn)股份和凱迪電力等，近一兩年凈利潤同比增長率始終維持在一倍甚至數(shù)倍的水平。
　　
　　上述研究員表示，雄厚的資金實(shí)力支撐保持優(yōu)于同行的訂單獲取能力，進(jìn)而市場占有率不斷提升，這是公司業(yè)績的重要保證，這一現(xiàn)象在環(huán)保行業(yè)尤為明顯。“扶持一批資產(chǎn)和營收達(dá)百億元的大型環(huán)保集團(tuán)”是國家未來5到10年內(nèi)的既定規(guī)劃，這意味著當(dāng)前環(huán)保還有足夠的做大做強(qiáng)空間。
　　
　　近年來高速成長起來的污水處理企業(yè)碧水源就在其中報中指出，公司近年來緊扣國家環(huán)保政策導(dǎo)向，以的膜處理技術(shù)在眾多水域和城市成為污水處理廠建設(shè)運(yùn)營的骨干力量。同時，公司上半年通過引入受各地政策方青睞的混合所有制“PPP”模式，推動公司膜技術(shù)進(jìn)入了新的區(qū)域水務(wù)市場，大大增加了公司的市場份額。
　　
　　因此，不少業(yè)內(nèi)人士指出，未來我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)將由“設(shè)施建成與否”轉(zhuǎn)向“運(yùn)行效果好壞”，這就決定了那些能夠提供整體解決方案和運(yùn)營模式優(yōu)勢的“平臺型”環(huán)保公司更易贏得市場競爭。
　　
　　從現(xiàn)有上市公司情況來看，處于危險物領(lǐng)域的東江環(huán)保、垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的瀚藍(lán)環(huán)境和桑德環(huán)境、市政污水處理領(lǐng)域的碧水源等有望轉(zhuǎn)型為平臺型環(huán)保企業(yè)，進(jìn)而不斷鞏固其市場地位并獲得業(yè)績增長動力。