2010年12月8日，紐約，當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶、俞渝夫婦（前排兩人）與工作人員在紐交所外合影。
創(chuàng)業(yè)、融資、上市、暴富、做偶像或?qū)?；中國人已?jīng)越來越熟悉互聯(lián)網(wǎng)造富的軌跡。但剛晉升富翁的李國慶在后一環(huán)“脫軌”了。
他與妻子俞渝共同創(chuàng)辦的當當網(wǎng)于12月8日在紐交所上市并大漲，當日他們紙面上的財富將近10億美元。
在隨后進入的上市緘默期，李國慶在微博上表現(xiàn)得飛揚跳脫且富有攻擊性。
他聲稱邀請了初戀女友出席上市慶功宴，掀起了電子商務界懷念初戀女友的小高潮。
他表示“不幸”接受了對沖基金的投資，還形容他們“只要賺了大錢就舔你屁股”。
他還與另一B2C巨頭京東的隔空交鋒，圖書價格戰(zhàn)愈演愈烈。
他還是那個低調(diào)堅持了十年，“在垃圾上跳舞”的李國慶嗎？
不只是簡單的“李大嘴”
李國慶被評價為辦事風格非常銳利，有沖勁，絕不是那種有勇無謀的沖。
“他其實是個性情中人。”王力（化名）告訴記者。“你們以前沒跟他近距離接觸過，所以這幾天覺得他變化大。其實他在公司里就是這個風格，在會議室里會直接指著人罵娘。他的這個脾氣，很多中國人可能受不了，但老外投資人挺認的，加上俞渝跟他們關系也很好，所以當當?shù)陌l(fā)展還挺順。”
王力曾是當當網(wǎng)某部門經(jīng)理，即使離開當當網(wǎng)已經(jīng)有一段時間，提起李國慶來還是津津樂道。
46歲的李國慶在微博上表現(xiàn)出攻擊性，熟悉他的人認為，他的性格一直是這樣。2004年，當當網(wǎng)剛獲得了老虎基金的投資，李國慶隨即推出“比價系統(tǒng)”，每天掃描其他電子商務網(wǎng)站的商品，與當當同樣商品的價格進行對比。如果對方價格更低，比價系統(tǒng)會自動調(diào)低當當商品的價格，調(diào)價幅度通常為10%。
中國人的購物習慣本來就是貨比三家，“當當與其被動地接受用戶的這種比較，不如主動將價格調(diào)低，免得麻煩。”李國慶如此解釋他的進攻。據(jù)當時業(yè)內(nèi)人士的估算，僅僅是這一個主動調(diào)價，當當網(wǎng)的利潤可能就有四成會受影響。
“國慶的辦事風格非常銳利，有沖勁，不過他絕不是那種有勇無謀的沖。很多看似沖動的事，他都有安排和籌劃。”徐智明認為，李國慶并不像有些人以為的那樣，簡單地只是“李大嘴”。
徐智明是龍之媒書店和快書包網(wǎng)上書店的創(chuàng)始人，曾經(jīng)擔任“中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會非國有書業(yè)工作委員會”（以下簡稱非工委）的秘書長，李國慶是這個委員會的任主任。
非工委是代表中國民營書業(yè)企業(yè)的社團組織，由中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會直接領導。在2001年加入WTO的大環(huán)境下，有關部門認為民營書業(yè)也應該有個代表組織，非工委應運而生。這個委員會的任務就是促進民營書業(yè)與政府的溝通，為民營書業(yè)爭取公正的生存環(huán)境。
爭取民營書業(yè)“國民待遇”
李國慶領銜的非工委為民營書業(yè)爭取發(fā)行權(quán)，同事稱其非常敢說，常對主管領導尖銳放言。
非工委的境況一直很窘迫，因為沒有官方經(jīng)費，運作全靠會員捐款。協(xié)會剛成立時沒有專門的辦公地點，就在李國慶的辦公室辦公。即使這樣，李國慶的干勁仍然很足，他宣布了他的目標，是要為民營書業(yè)也爭取到“國民待遇”。
根據(jù)加入WTO時所做的承諾，到2004年12月1日，我國將對外資開放全國各地所有圖書零售市場，到2006年12月1日，外資企業(yè)就可擁有全國范圍的總發(fā)行權(quán)。
李國慶的繼任者、非工委第二任主任薛野回憶說，“當時國內(nèi)的民營書業(yè)沒有充分和平等的分銷權(quán)和主發(fā)權(quán)，北京的書店老板不能到上海開分店，搞二級批發(fā)必須‘戴紅帽子’。我們提出的問題是，給外資企業(yè)的權(quán)利給不給中國人，是先給還是后給？”
為爭取這一“國民待遇”，非工委和李國慶做了大量工作。徐智明回憶說，李國慶那時候體現(xiàn)了鮮明的“沖勁”，在書業(yè)的民營與國有企業(yè)平等方面，他非常敢說。而且他往往是趁上級主管領導在的時候尖銳放言。
經(jīng)過幾輪實質(zhì)性的工作和對話交流，后政府主管部門明確態(tài)度：民營書業(yè)的分銷權(quán)和主發(fā)權(quán)可以“先給”。2003年9月《出版物市場管理規(guī)定》正式實施，其中采納了不少非工委提出的建議，在《規(guī)定》中，民營書業(yè)終于“名正言順”——允許以成立出版物總代理公司、批發(fā)公司、連鎖公司等形式進入中國出版物發(fā)行領域。
2004年4月，山東世紀天鴻書業(yè)有限公司首家獲得“出版物國內(nèi)總發(fā)行權(quán)”。李國慶和非工委取得了初步勝利。
丟掉鐵飯碗變身書商
李國慶北大畢業(yè)后曾在國務院發(fā)展研究中心工作，后來辭職下海辦公司賣書。
但在非工委的另一位重要干部賈志文（化名）看來，李國慶又不單單是一位社會活動家。“其實他在非工委和當當之間分配精力很有技巧。他保持著對非工委工作結(jié)果的適當預期，但又絕不會陷進去拔不出來。當當網(wǎng)始終是他的主業(yè)。”
徐智明對此則描述為：“李國慶有深深的‘圖書情結(jié)’。你別看當當網(wǎng)現(xiàn)在進軍百貨業(yè)，做B2C，但他不會犧牲在書店上的發(fā)展。”
1987年，作為北大學生會副主席的李國慶畢業(yè)后，進入了國務院發(fā)展研究中心，研究農(nóng)村政策。由于工作時間較為自由，他參加了部分叢書的編纂工作，在與出版社的頻繁交道中，他建立起了對出版業(yè)的了解。
在十四大召開之后的1993年，一股新的下?？癯毕砣珖?。李國慶也辭去了鐵飯碗，以北京大學、中國社會科學院、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合的名義開辦了“北京科文經(jīng)貿(mào)總公司”，他自任總經(jīng)理、總裁。公司的業(yè)務之一，是從西方引進一些管理類書籍銷售。在當時的市場環(huán)境下，錢非常好賺，用今天的話說，李國慶成了一個大書商。
書可以從先進國家引進，但銷售渠道卻只能用本地的。當時新華書店基本壟斷了全國的圖書銷售渠道，李國慶發(fā)現(xiàn)，賣書比引進書難多了。在事業(yè)遭遇瓶頸的時候，他的初戀女友也離開了他。后來他在微博中回憶說，女友認為，他的事業(yè)是“在垃圾上跳舞”。
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